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    科奈尔·中国年终总结报告会 -尊龙官网

    发布时间:2019-02-11  浏览:2556次

    携手并进,锐意进取,转眼间忙碌的2018年已经过去,伴随着激情与挑战,新的一年即将到来,2019131日,科奈尔·中国年度总结报告会在科奈尔总部会议室隆重举行,科奈尔总裁张建宏先生携科奈尔精英团队一起总结2018年公司的发展成果,共同谋划2019年公司的战略蓝图。


    科奈尔精英团队合影留念


    总裁张建宏先生首先带领科奈尔团队同仁共同回顾了2018年的各项重点工作及获得的成果给予肯定,并提出2019年公司发展的战略规划及工作要求,总裁的讲话目标明确、提纲挈领、意义重大、振奋人心。

    在过去的2018年,由于中美贸易战的影响。我公司主营的的进出口两大业务均受到贸易摩擦的影响,但是,科奈尔人敢打敢拼,同心同行,依然保持全球单品出口量第一!这是通过我们全体科奈尔人不懈努力而达成的辉煌成绩,也是对过去的2018年一张最完美的答卷。

    公司副总经理张虹女士为家人们解析了2019年的市场策略,张副总以“稳健、趋势、升级、迭代”四个方向为主题,为大家分析市场发展方向以及下一步的工作重点,并提出“七彩科奈尔”的“要色彩、更要出彩”发展方向。


    公司市场部产品经理董旭华女士为大家详细的讲解了小宠市场的调研与分析报告,2018年小宠板块是公司拓展的新版块,也是要作为日后的重要板块来发展,董经理的调研报告及时的为大家补充了这一部分知识的短板,让公司在以后的小宠业务发展中少走弯路,能更快、更准的占领小宠市场份额。


    新项目工程师刘朋兵主要负责公司高端食品原料的开发与应用,报告会中阐述了对“七彩科奈尔”的发展规划以及在2019年的工作重点报告。


    公司营养配方师袁禾凯、业务经理董良杰、申海食品业务经理汝新华分别针对2018年高士锰野生动物产品、小宠产品、进出口业务等情况向总裁进行汇报,并做了2019年的工作规划。

    公司销售经理刘沐海以2018年市场回顾、总结2018年的不足、解决问题的方法方案、2019年的工作目标为主题进行了生动的演讲。



    科奈尔总裁助理、厂长高文海先生、北方项目经理齐成强、南方项目经理王京照、品控经理王琳、仓储经理孙福建、设备工程师成亮、生产主任迟世正、李江波在下午的会议中重点提出了项目运行、订单跟踪、质量管理等2019年工作方案,科奈尔将进一步提升产品品质、服务客户、奉献社会。

    总裁张建宏先生在听取了大家的报告之后针对性的提出了不足以及补充,进一步细化了工作目标,要求各部门之间精诚团结,要求管理人员身先士卒,在工作中担当,带领科奈尔团队成为行业精英。



    最后,全体科奈尔人雄心满怀,合唱“科奈尔之歌”,并且为年满十年以上的“十全十美科奈尔人”颁发礼品。

    2019年,科奈尔全体员工将齐心协力,攻克艰难,打拼新业绩,创造新辉煌!

    总结过去,科奈尔人敢为人先、拼搏进取;

    展望未来,科奈尔人斗志昂扬、志存高远!

    2018年年度报告会为2019年公司各项经营管理工作吹响了大进攻的号角,我们坚信,在总裁张建宏先生的领导下,科奈尔事业将再攀新高峰,2019年科奈尔人将在“携手共进,锐意进取”发展战略指导下勇往直前,垒筑高台、高歌猛进,为实现科奈尔事业的大发展、大增长、大突破而努力奋斗!!



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