吉林ctc动态 专项小组成立 -尊龙官网
解放時間：2013-08-07 ブラウズ：1294
9月初，为保障吉林ctc的工作高效、有序、顺利展开，按总部指示吉林工厂成立了两个专项工作小组：设备工作小组（对全价饲料和发酵饲料生产线的相关工作全面研讨、展开）和饲料生产许可申请小组（单一饲料的申办和配合饲料的准备）
生产及销售 吉林工厂发酵饲料已批量生产，万寿菊等系列产品质量稳定，市场反映良好。本月，该产品在市内及周边乡镇的销量已达五十多吨，比上月增28.7%，除了老客户得到稳固外，新的客户也在不断拓展中。（中图为总经理张建宏先生在厂内种植实验地里采摘万寿菊）
基建进展 吉林ctc的办公楼及配套设施已完成，10月5日正式搬入办公楼办公；围墙、车间、仓库、厂区道路、东/南门及管道的建设已完成或收尾中，化验室也将在10月底正式启用。
质量管理体系运行状态 吉林ctc的6s管理和质量体系建设自今年开展以来，经过不断的调整和更新，目前各种产品的流程均按质量体系文件执行，规范化管理得到进一步提高。
按6s管理要求，吉林ctc对厂区范围内全面标识，做到“定点定位”，所有标识一目了然，车间现场和整个厂区井然有序，大大提高了工作效率，节约了时间和物资成本。
生产及销售 吉林工厂发酵饲料已批量生产，万寿菊等系列产品质量稳定，市场反映良好。本月，该产品在市内及周边乡镇的销量已达五十多吨，比上月增28.7%，除了老客户得到稳固外，新的客户也在不断拓展中。（中图为总经理张建宏先生在厂内种植实验地里采摘万寿菊）
基建进展 吉林ctc的办公楼及配套设施已完成，10月5日正式搬入办公楼办公；围墙、车间、仓库、厂区道路、东/南门及管道的建设已完成或收尾中，化验室也将在10月底正式启用。
质量管理体系运行状态 吉林ctc的6s管理和质量体系建设自今年开展以来，经过不断的调整和更新，目前各种产品的流程均按质量体系文件执行，规范化管理得到进一步提高。
按6s管理要求，吉林ctc对厂区范围内全面标识，做到“定点定位”，所有标识一目了然，车间现场和整个厂区井然有序，大大提高了工作效率，节约了时间和物资成本。